Clube Alfa Amazônia – CE

“Quando amamos os outros, e nos doamos a eles, precisamos servir e nos sacrificar.Quando servimos e nos sacrificamos, construímos autoridade. E quando tivermos construído autoridade com as pessoas, então ganharemos o direito de sermos chamados de Líderes.”

(O Monge e o Executivo. Pág. 94)

Jesus em sua passagem pela terra, deixou uma grande experiência que deve ser seguida, Ele nos ensinou que devemos servir ao nosso próximo de maneira que possamos aprender com a nossa servidão, não é nos tornarmos escravos de outras pessoas e ajudar sempre que preciso, não é esquecer de si próprio e se dar por inteiro aos outros, e sim separarmos um tempo para ensinar os outros como viver de forma saudável e feliz, é deixar o próprio Jesus agir por nós, Paulo em uma de suas cartas disse: “Já não sou eu quem vive, más Cristo vive em mim.” É sermos usados por Deus para testemunhar sobre o amor desse SER tão poderoso, e quando aprendermos a servir, então seremos dignos da honra de ser chamados Líderes, mas não um líder qualquer, e sim um líder usado por Deus para levar a mensagem a todo mundo na nossa Geração…

…É isso !

Philippe Rodrigues

Líder dos Desbravadores

Alfa Amazônia

Formando vencedores

I – CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER COMPETENTE

1 – CONHECIMENTO

Quem tem mais conhecimento possui um potencial maior de realização e se torna mais competente. Mas se tornar efetivamente competente implica colocar todo o conhecimento em prática, de forma a alcançar objetivos e obter resultados.

2 – QUALIFICAÇÃO

É o domínio de conhecimentos especializados resultantes de experiência, formação e treinamento, requeridos para a execução do cargo. Quanto mais bem qualificados para a execução de trabalhos especializados, mais probabilidades as pessoas têm de serem competentes.

3 – APTIDÃO

Diz respeito principalmente às características ou atributos físicos, mentais ou intelectuais, espirituais de personalidade, temperamento ou caráter.

4 – HABILIDADE

Está relacionado com a maneira de executar tarefas, aplicar conhecimentos, de agir, de pensar.

Ter a condição de raciocinar é aptidão; agilidade de raciocínio é habilidade.

Ter a condição de falar é uma aptidão; falar com clareza é uma habilidade.

II – LÍDER EFICIENTE x LÍDER EFICAZ

“EFICÁCIA NÃO DEPENDE DO QUANTO DE ESFORÇO APLICAMOS, MAS SE O APLICAMOS NA COISA CERTA” – Stephen R. Covey.

Muitos fazem coisas bem feitas, mas que não precisam ser feitas, desperdiçando tempo, energia e dinheiro. São eficientes, mas não eficazes.

O conceito de eficácia não desprestigia ou desvaloriza o conceito de eficiência. A diferença está nos resultados.

Os Clubes precisam dispor de pessoas eficientes e eficazes, dependendo da natureza do trabalho.

“Saber e não fazer, ainda é não saber”.

Provérbio popular

III – O LÍDER E SUA COMPETÊNCIA EMOCIONAL

“Qualquer pessoa pode zangar-se – isso é fácil. Mas zangar-se com a pessoa certa, na hora certa, na medida certa, pelo motivo certo e da maneira certa – não é fácil” – Aristóteles.

Daniel Goleman, no livro Inteligência Emocional, tornou esse conceito de maior importância e destaque.

A ação ou influência da inteligência (ou da razão) sobre a emoção é que principalmente determina a competência emocional.

Competência emocional é:

• Saber controlar irritação, nervosismo e agressividade. É saber manter-se calmo numa discussão.
• É saber dosar entusiasmo e euforia. É saber manter o bom humor em situações complicadas.
• É saber administrar expectativas exageradas e ambição.
• É saber fazer concessões em relação a seus interesses e privilégios.
• É saber “engolir sapos” para preservar as relações.

Competência emocional é fazer com que:

• O otimismo supere o pessimismo.
• A persistência supere o desânimo.
• A automotivação predomine sobre a frustração.
• A alta-estima vença a baixa auto-estima.

IV – O LÍDER E SUA COMPETÊNCIA ESPIRITUAL

Um dos problemas modernos é a ênfase exagerada nos projetos e atividades em detrimento dos valores espirituais. Esse desequilíbrio está provocando perigosas conseqüências de enfraquecimento espiritual individual e coletivo.

Um Líder cristão jamais deve perder de vista os valores espirituais do seu Clube. Um Clube de Desbravadores é mais do que um Clube social. Os seus objetivos vão muito mais além do que ensinar nós, fazer acampamentos, desfiles, participar de camporís, etc. O seu principal objetivo é salvar crianças do pecado e guiá-los no serviço.

Competência espiritual é:

• Manter diariamente sua vida devocional.
• Ser um exemplo de integridade.
• Ser um exemplo de serviço à Igreja e a comunidade.
• Viver os princípios morais da Palavra de Deus.
• Nunca abrir mão dos valores espirituais em qualquer situação – favorável ou desfavorável.

“Quem se sai bem neste mundo são as pessoas que saem à procura das circunstâncias que desejam e, se não as encontram, criam-nas”. G. Bernard Shaw.

V – O QUE UM LÍDER COMPETÊNTE NECESSITA:

1.      Administrar sua vida, conciliando a dedicação ao trabalho, à família, ao lazer e ao auto-desenvolvimento.

2.      Ser uma pessoa com espírito de cidadania, procurando integrar suas buscas e metas pessoais com o interesse e contribuição para uma sociedade melhor.

3.      Conhecer e respeitar seu jeito de ser, sabendo tirar proveito dos seus pontos fortes e não deixar de reconhecer suas limitações e dificuldades, mas sem sofrer por causa delas.

4.      Entender que é necessário aprender a conviver com dificuldades e imperfeições, e que a perfeição é apenas um objetivo a ser buscado.

5.      Soltar-se nos momentos de descontração e buscar o equilíbrio nas situações sérias da vida.

6.      Conquistar seus espaços e sucessos pelo seu valor, sem prejudicar os outros.

7.      Desenvolver e seguir valores e princípios de vida.

8.      Ter consciência da necessidade de respeitar seu corpo e de ter persistência para cuidar da saúde, condições básicas para uma melhor qualidade de vida.

9.      Entender que felicidade é algo que não se compra, mas que se conquista diariamente em pequenas coisas e realizações.

10.  Saber agradecer diariamente a Deus pelo ar que respira, o alimento que se come, pela saúde que se tem, pela oportunidade do trabalho, pela capacidade de pensar e criar e pelo privilégio de poder fazer amizades e amar pessoas.

Um pai que muito amava seus dois filhos, disse: “Tudo que vocês me pedirem e eu tiver condições lhes darei”.

Os dias passaram, o mais novo vendo seus amigos jogarem futebol, pediu ao pai uma bola e, poucos dias depois, o pai lhe dava o presente tão desejado.

O mais velho vendo alguns de seus amigos de mais condição usando um relógio, um dia pediu um relógio de ouro. Os dias passaram, nada de receber o pedido. Ele pensou: “Nem sempre o pai atende ao que pedimos, só algumas vezes.”

Semanas se passaram … meses se passaram … enfim, anos. O menino já era um rapaz, não se lembrava mais do pedido de infância. O pai chegava como de costume em casa, mas naquela tarde chegou com um embrulho embaixo do braço. Chamou o rapaz e disse:“Meu filho, há muito tempo você me pediu um relógio de ouro, mas você era muito jovem. Iria perdê-lo, ou quem sabe seria roubado. Agora você já pode ter um.” O pai entregou um embrulho com uma caixa e dentro tinha um relógio … de ouro.

Como este pai, o Deus Eterno da mesma forma sabe o momento que podemos e temos condições de usar nosso “relógio de ouro”, o momento que podemos ter o que pedimos, para que o nossos pedido não se transforme em algo para nos separar dele.

“Se crerem, receberão o que pedirem em oração” – Bíblia, livro de Mateus, capítulo 21 verso 22

Participar da Assembléia da Conferência Geral é sempre um privilégio. E, mais uma vez, Deus me deu o privilégio de, além de participar do programa, ser um delegado da Igreja Adventista. Abaixo algumas informações sobre o crescimento da igreja nos últimos 10 anos. São dados para louvar a Deus, orar e nos comprometer cada vez mais com a missão:
1. O slogan da assembléia deste ano é “Proclamando a graça de Deus”.

2. Cidades do mundo com mais de 10 milhões de habitantes: 19.

3. Países e áreas sem presença adventista: 29; no ano 2000 eram 31.

4. Grupos com mais de 100 mil habitantes sem presença Adventista: 118.

5. Membros em 2010: 17 milhões. No ano 2000, eram 11.687.229.

6. Congregações no mundo: 64 mil. No ano 2000: 48.933.

7. Habitantes do mundo por membro da igreja: 405. Em 2000: 519.

8. Habitantes por membro fora da janela 10/40: 181. Na janela 10/40: 1.736.

9. Habitantes por membro nas grandes cidades: 953.

10. Habitantes por membro fora das grandes cidades: 423.

11. Há 40 países no mundo com menos de 50 pessoas por adventistas.

12. A igreja tem mais de 5.000 missionários no mundo. 1.300 são obreiros da igreja
servindo em Divisões diferentes da sua origem, 3.766 são voluntários. Esses missionários procedem de 98 países e estão presentes em 123 países.

13. A cada quatro horas uma igreja é aberta no mundo.

14. Uma pessoa é batizada a cada 30 segundos.

15. Três mil pessoas são batizadas a cada dia.

16. Somente na China nascem 51 mil crianças por dia e no mundo 311 mil nascem a cada dia.

17. A cada ano mais de 20 milhões de dólares são orçados para que tenhamos os missionários atuando.

18. Pela primeira vez na história. Mais de 50% dos habitantes do mundo vivem nas cidades.

19. Tokio tem um adventista para cada 12.517 habitantes. Kolkaka tem um adventista para cada 23.321 habitantes.

20. Em 2000, o mundo tinha 5,8 bilhões de habitantes. Hoje são 6,8 bilhões.

21. Desde 1913, 27.057.602 pessoas foram batizadas na IASD.

22. Nos últimos 50 anos, a igreja entrou em mais de 50 países.

23. Nos últimos cinco anos, tivemos 2.889 batismos por dia, em media.

24. A primeira Sessão da Associação Geral, em 1863, tinha 20 delegados; a que menos teve foi em 1871, com 14 delegados. Hoje temos 2.411 delegados.

25. 2006 foi o ano de maior numero de batismos em um ano. Mais de 3.000 por dia, totalizando 1.107.426; na Divisão Sul-Americana foram 222.585.

26. Em cada dia, no último qüinqüênio, a igreja recebeu 6.981.614 dólares em dízimos e ofertas. [Todo o investimento feito com esses recursos auditados é claramente apresentado aos membros, que recebem recibos e relatórios com freqüência.]

27. Dos 2.411 delegados, 300 são membros leigos, 304 membros do staff da Associação Geral, 260 do staff das 13 Divisões mundiais e 50 de instituições ligadas à Associação Geral.

28. Até 1901, as assembléias eram bienais. Até 1970, foram quadrienais e daí em diante qüinqüenais.

29. A última assembléia de que Ellen White participou foi em 1909. A sessão começou em 13 de maio. Ela saiu de sua casa em Santa Helena, em 5 de abril, e no caminho pregou em 14 lugares diferentes. Chegou para o inicio da reunião e, durante a assembléia, que durou até o começo de junho, pregou mais 14 sermões. A ênfase dela foi a consagração e a evangelização. Estas palavras dela foram marcantes: “Neste momento, precisamos da obra e batismo do Espírito Santo; é nossa urgência. Talvez não mais possa me reunir em outro congresso mundial”; nesse momento, ela saiu do púlpito e foi se sentar, mas em seguida se levantou, voltou à plataforma e, levantando a Bíblia, disse: “Irmãos, recomendo-vos este livro.”

(Antonio Moreira, presidente da Igreja Adventista na região central do Paraná; blog A Missão)

O acampamento dos conquistadores onde os fracos não tem vez, acabou… foi uma benção…

Deus se mostrou presente na vida daqueles desbravadores…

a cada dia uma surpresa desde a primeira caminhada da sexta feira até a ida pra casa na segundo… de pé também kkk’

O acampamento mostrou a muitas pessoas uma nova forma de viver, encontramos amigos, descobrimos alguns irmãos, e nos aventuramos por coisas que não sabíamos…

Parabéns a unidade LOBOS pelo 1° lugar no acampamento na classificação geral…

a unidade Agamia Agame pelo primeiro lugar no concurso de ordem unida…

e à todas as unidades que sobreviveram a esse acampamento…

Por que onde os fracos não tem vez, um DBV nunca Desiste…

Alfa Amazônia

Formando Vencedores

Philippe Líder de Desbravadores

Imagine que você tenha uma conta corrente e a cada manhã você acorda com um saldo de R$ 86.400,00.
Só que não é permitido transferir o saldo para o dia seguinte. Todas as noites o seu saldo é zerado, mesmo que você não tenha consiguido gastá-lo durante o dia.
Todos somos clientes deste banco que estamos falando. Esse banco se chama “TEMPO”.
Todas as manhãs, é creditado para cada um 86.400 segundos. Todas as noites o saldo é debitado como perda. Não é permitido acumular este saldo para o dia seguinte. Todas as manhãs a sua conta é reiniciada e todas as noites as sobras do dia se evaporam. Não há volta.
Você precisa gastar vivendo no presente o seu depósito diário. Invista, então, no que for melhor,em Deus, na sua saúde, família, trabalho, estudo, não perca tempo, o relógio está correndo. Faça o melhor para o seu dia-a-dia.
“Para você perceber o valor de um ano”, pergunte a um estudade que repetiu de ano.
“Para você perceber o valor de um mês”, pergunte para uma mãe que teve seu bebê prematuro.
“Para você perceber o valor de uma semana”, pergunte ao editor de um jornal semanal.
“Para você perceber o valor de uma hora”, pergunte ao rapaz que espera ansioso para se encontrar com a namorada.
“Para você perceber o valor de um minuto”, pergunte a uma pessoa que perdeu um trem.
“Para perceber o valor de um segundo”, pergunte a uma pessoa que conseguiu evitar um acidente.
“Para perceber o valor de um miléssimo de segundo”, pergunte a alguém que chegou em segundo lugar numa corrida.
Valorize cada momento que você tem E valorize mais porque você deve dividir com alguém especial. Especial o suficiente para gastar o seu tempo junto com você.

Lembre-se: “O tempo não espera por ninguém!

Ontem é história!

Amanhã é um mistério!

Hoje é uma dádiva!

Por isso o hoje é chamado de “PRESENTE“!

Charles Plumb, era piloto de um bombardeiro na guerra do Vietnã. Depois de muitas missões de combate, seu avião foi derrubado por um míssil. Plumb saltou de pára-quedas, foi capturado e passou seis anos numa prisão norte-vietnamita.
Ao retornar aos Estados Unidos, passou a dar palestras relatando sua odisséia e o que aprendera na prisão.

Certo dia, num restaurante, foi saudado por um homem:

“Olá, você é Charles Plumb, era piloto no Vietnã e foi derrubado, não é mesmo?

“Sim, como sabe?”, perguntou Plumb.

“Era eu quem dobrava o seu pára-quedas. Parece que funcionou bem, não é verdade?”

Plumb quase se afogou de surpresa e com muita gratidão respondeu:

“Claro que funcionou, caso contrário eu não estaria aqui hoje.”

Ao ficar sozinho naquela noite, Plumb não conseguia dormir, pensando e perguntando-se:

“Quantas vezes vi esse homem no porta-aviões e nunca lhe disse “Bom Dia”?
Eu era um piloto arrogante e ele um simples marinheiro.”

Pensou também nas horas que o marinheiro passou humildemente no barco enrolando os fios de seda de vários pára-quedas, tendo em suas mãos a vida de alguém que não conhecia. Agora, Plumb inicia suas palestras perguntando à sua platéia:

“Quem dobrou teu pára-quedas hoje?”.

Todos temos alguém cujo trabalho é importante para que possamos seguir adiante.
Precisamos de muitos pára-quedas durante o dia: um físico, um emocional, um mental e até um espiritual.

Às vezes, nos desafios que a vida nos apresenta diariamente, perdemos de vista o que é verdadeiramente importante e as pessoas que nos salvam no momento oportuno sem que lhes tenhamos pedido. Deixamos de saudar, de agradecer, de felicitar alguém, ou ainda simplesmente de dizer algo amável.

Hoje, esta semana, este ano, cada dia, procura dar-te de conta de quem prepara teu pára-quedas,e agradece-lhe.

Ainda que não tenhas nada de importante a dizer, mas fale à quem fez isto alguma vez, e faça também aos que não o fizeram. As pessoas ao teu redor notarão esse gesto, e te retribuirão preparando teu pára-quedas com esse mesmo afeto.

Todos precisamos uns dos outros, por isso, mostra-lhes tua gratidão. Às vezes as coisas mais importantes da vida dependem apenas de ações simples.

Só um telefonema, um sorriso, um agradecimento, um “Gosto de Você”, um “Eu Te Amo”. Obrigado por todos os favores que sem merecer recebi de ti e nunca te agradeci.

 Ah! Esse senhor da foto é o piloto da reserva Charles Plumb.

Não são poucas as histórias de pessoas perdidas em meio a floresta, nas montanhas ou até mesmo no meio da cidade.
Normalmente quem está bem orientado, seja por um guia bem treinado com o auxilio de bússola e/ou mapas, não é muito comum se perder no mato, mas como nunca sabemos quando isso pode acontecer, você precisa saber como agir para sair são e salvo dessa enrascada.
Existem inúmeras variações desses passos, mas os que acho que seram mais importantes são estes:

1 – Estou perdido,  e agora?
Ok, pare, conte até dez devagar, respire fundo e ore. É normal ficar com medo, mas lembre-se de que um caminho desconhecido não é obrigatoriamente mais perigoso que um caminho conhecido.

2 – Reações que devem ser evitadas.
Uma é o pânico, ele normalmente faz você tomar decisões erradas. Andar feito louco sem destino, mesmo que por alguns minutos, pode deixá-lo mais perdido e até mesmo ferido. A outra reação é a síndrome de Robinson Crusoé, construir uma cabana, ir à procura de alimentos e estocar lenha para a fogueira antes de cair a noite só vão deixá-lo cansado. Você pode até terminar passando uma noite ou masi na mata, mas economize enerdia. Pessoas cansadas não pensam tão bem quanto as descansadas, e precisam de mais água e comida para continuar.

3 – Agora que você está calmo e controlado, sente-se e pense.
A quanto tempo está perdido? Mentalmente, tente voltar ao último ponto que conhecia. Há quanto tempo ele passou? Em que direção você andou desde lá? Tente se lembrar de algum ponto de referência e veja se deixou marcas e pegadas.

4 – Se estiver em grupo, é melhor não se separar.
Mas vocês podem tentar o seguinte: designe uma pessoa como “âncora” enquanto as outras andam nas redondezas até que possam se ouvir. O âncora deve gritar ou assobiar periodicamente. Marque uma hora para todos retornarem se ninguém conseguir achar o caminho.

5 – Buscar abrigo ou procurar o caminho?
Se você não está perdido há muito tempo e o lugar está relativamente seguro, você pode tentar encontrar a trilha. Mas se as circunstâncias sugerem que ir mais longe é arriscado (está anoitecendo, há penhascos por perto, entre outros) então é melhor ficar onde está e esperar o resgate.

6 – Decidiu tentar achar a trilha?
Caminhe na direção de onde veio, mantendo como referência o tempo a ser percorrido além da orientação propriamente dita. Por exemplo, se estiver perdido a 10 minutos e uma caminhada de 10 minutos não o levou de volta à trilha, você continua perdido. Nesse caso retorne ao ponto de partida e tente novamente.

7 – A situação está difícil e você não consegue achar a trilha?
É melhor parar e esperar pelo resgate.
Para ajudar a localizá-lo, faça o seguinte:
- Crie um sinal físico. Se for possível abra uma clareira onde está para ficar mais visível. Se encontrar gravetos suficientes, use-os para escrever no chão SOS ou simplesmente X;
- Crie um sinal sonoro. O sinal universal de pedido de socorro é qualquer tipo de som repetido três veze sem intervalos freqüentes. Então grite algo como: “Olá! Olá! Olá!”, de 2 em 2 minutos;
- Faça uma fogueira, mesmo que seja dia. A fumaça é um ótimo sinal. Mas prepare-a com cuidado. Você não quer que a floresta inteira pegue fogo enquanto você está lá perdido;

8 – Economize comida e água e não se movimente mais do que precisa.
Espere até que os seus suprimentos estejam quase acabando antes de circular mais um pouco.

9 – Suas prioridades são, nesta ordem: estar seco, estar aquecido, e água.
Você pode ficar vários dias sem beber, e mais ainda sem comer, mas estando molhado e com frio, estará vulnerável a ter uma hipotermia. Se você duvidar de que possa ser encontrado antes de anoitecer, procure algum lugar protegido do vento e da chuva.

Agora que você aprendeu o que fazer quando estiver perdido, tome sempre estes cuidados:

- Evite sair para uma atividade ao ar livre sem avisar alguém de onde está indo e quando pretende voltar. Você não precisa fazer um relatório detalhado de todo o seu itinerário, mas é importante que um amigo ou parente saiba onde começar a procurar se você não aparecer;

- A melhor maneira de evitar se perder é, obviamente, manter-se na trilha. Por isso, resista a tentação de parambular dentro de uma mata selvagem se você não souber exatamente o que está fazendo;

- Não importa se você está indo fazer um piquenique de tarde ou um trekking de uma semana, prepare-se para as condições do tempo. Você não precisa levar um guarda-chuva para caminhar no sertão nordestino (a menos que queira sombra), mas não deixe de levar uma capa de chuva para uma caminhada na Mata Atlântica, por exemplo, mesmo que as previsões de tempo digam que vai fazer sol;

- Fósforos, lanterna (com pilhas novas) e uma bússola são muito úteis em qualquer situação. Coloque-os na sua mochila e carregue-os para onde for.

- Leve sempre água além do que você espera beber e não disperdice.

- E por último, mesmo se conhecer a área da caminhada, faça o reconhecimento do local por onde você irá passar, mesmo que seja de moto, pois o lugar pode se modificar de um ano para o outro, ou busque um bom guia ou morador da região para ajuda-lo na atividade. Um bom guia pode sempre evitar surpresas.

Sempre Alerta para Servir!

Título: V° Acampamento do clube Alfa Amazônia
Local: Serraria – Morada Nova
Descrição: 5° Acampamento de Unidades do clube Alfa Amazônia: \”Os fracos não tem vez\” 15 à 19 de Julho de 2010.
convidado: clube de Desbravadores
\’Conquistadores\’
Data de Início: 15-07-2010
Data do Fim: 19-07-2010